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QUÓRUM CONFIRMADO!
Fale comigo: Luciana Souza - Fone: (11) 3323-9597. Congresso Internacional de Supply Chain - Brasil. Data: Dias 03 e 04 de Dezembro de 2018.
Local: Hotel Maksoud Plaza.
End: Rua São Carlos do Pinhal 424 - Bela Vista - São Paulo.
Investimento: 3.290,00 reais
Carga Horária: 16 horas.
Horário: das 08:00 às 08:45 - Credenciamento -
18h30 – 19h30 - Coquetel de Encerramento do primeiro dia.
Segundo dia: 8h15 – 8h45 – Recepção / 8h45 – Abertura pelo presidente do evento.
17h45 – 18h Fechamento pelo presidente do evento e encerramento do Congresso. INCLUI: Além da participação no Curso, certificado, material, coffees (manhã e tarde) e almoço.
Desconto para grupos – consulte-nos - OS DESCONTOS NÃO SÃO CUMULATIVOS INSCRIÇÕES e Informações: Luciana Souza - Fone: 11 3323-9597 - SKYPE lucianasouza61
Importante: Emails de Contato: luciana.treina@gmail.com - PROGRAMA ATUALIZADO 01/11 – Sujeito a Alterações. O Supply Chain 4.0, a indústria 4.0, a logística 4.0 e o Blockchain prometem revolucionar toda a produção e os processos da Cadeia.
A eterna busca pela eficiência e eficácia e a necessidade de agilidade e flexibilidade do Supply Chain serão resolvidos pela digitalização?
O Congresso Internacional de Supply Chain, vai trazer muitos temas relacionados aos ganhos e soluções proporcionados pelas novas tecnologias.
Mas também trará cases e palestras sobre desafios, que vão além da tecnologia, no complexo mundo do Supply Chain, passando por todas as etapas,
da matéria prima ao produto final para o cliente e para o consumidor.
Um Congresso estratégico com conteúdo de qualidade para encontro de um público seleto.
Um Congresso estratégico com conteúdo de qualidade para encontro de um público seleto. Programa:
Dia: 03/12. 8h15 – 8h40 – Recepção 8h40 – Abertura pelo presidente do evento
Alexandre Oliveira, Director - Cebralog 8h45 – 9h30 Palestra de Abertura – Keynote Speaker Supply Chain Estratégico Porque as empresas devem apostas no Brasil e fortalecer sua atuação local e para toda a América do Sul -
Potencial de desenvolvimento para infraestrutura -
A digitalização viabilizando um salto de desenvolvimento -
Empresas e entidades de representação protagonizando esse salto | Rafael Paniagua, President - ABB | 9h30 – 10h45 Painel - plenária Cenário Econômico, Investimentos, Mercados e Beneficios Fiscais
Cenário econômico, impactos e perspectivas do novo governo na atividade empresarial. Perspectivas de uma política econômica -
Novo governo e perspectivas para o setor produtivo: agro, indústria e serviços -
Perspectivas para mercado local e global -
Atratividade para investimentos no setor de transportes e infraestrutura -
Mercado internacional – protagonismo da China e da Índia nos próximos anos e como garantir relações comerciais benéficas com estes países | André Perfeito, Chief Economist - SPINELLI | | Rafael Cervone, Presidente Emérito da ABIT e 3°Vice-Presidente da FIESP/CIESP.
ABIT | 10h45 – 11h45 Coffee Break Sessões Paralelas - Casos práticos 11h45 – 12h20 | Sala 1 - Supply Chain 4.0 | | Sala 2 - Logística e Transportes | | IoT – Aplicação do IoT em toda cadeia, desde a integração do fornecedor, à Manufatura até os centros de distribuição e o consumidor final | Marcos Guimaraes,
South América Logistics Director - WHITE MARTINS | | | Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil
Nessa palestra será apresentado o resultado de um estudo realizado pela Fundação Dom Cabral sob coordenação do professor Paulo Resende com dados relevantes sobre infraestrutura x operadores logisticos. -
Quais são os desafios prioritários para o desenvolvimento da área de logística e infraestrutura -
A importância de uma retomada do investimento em transportes -
Reforma tributária e fiscal. -
Roubo de cargas e segurança -
Investimentos e inovação tecnológica | Carlos Cesar Meireles, President (CEO)
ABOL - Associação Brasileira
de Operadores Logisticos. | | 12h20 – 12h25 - Escolha a sua sala Sessões Paralelas - Soluções 12h35 – 13h00 | Sala 1 - Supply Chain Estratégico | | Sala 2 - Supply Chain 4.0 | 13h00 – 14h30 Almoço Sessões Paralelas - Casos práticos 14h30 – 15h05 | Sala 1 - Supply Chain Estratégico | | Sala 2 - Supply Chain 4.0 | | O novo Supply Chain – em busca de sustentabilidade e uma melhor previsibilidade
Inovação e modernização compreendem um projeto forte de sustentabilidade e a captura de uma demanda mais previsível (+ Moderno/ - Reativo/ + Proativo) -
Programação e previsão de demanda -
Sustentabilidade e Rastreabilidade – o mito da perda de produtividade e velocidade x precisão e conformidade -
Alternativas para um Supply Chain mais proativo -
Projetos disruptivos e parcerias para inovar | Erik Novaes,
Procurement & Sustainability Director
AMBEV | | | O projeto 4.0 focado em distribuição e logística da Natura -
As mudanças abrangentes e rápidas que estão transformando profundamente o sistema de logístico -
O projeto 4.0 focado em distribuição e logística da Natura -
Logística 4.0 – da cidade para transportes de longas distâncias, o que as novas experiências podem agregar | Nestor Felpi,
Distribution and Innovation Logistics Director
NATURA | | 15h05 – 15h10 – Escolha a sua sala 15h10 – 15h45 | Sala 1- Supply Chain Estratégico | | Sala 2 - Supply Chain 4.0 | | Supply Chain – Alternativas sustentáveis no atual cenário econômico
Perspectivas para a Supply Chain, compras e logística. Como educar e se preparar para o que está vindo? O que a Boticário já está fazendo agora pensando no futuro -
As ações e o comprometimento com Sustentabilidade -
Impacto do novo governo na atuação das empresas no Brasil -
Automação, digitalização, sustentabilidade e competitividade: como realizar essa equação com sucesso | Fábio Miguel, Purchasing Director
O BOTICÁRIO | | | O que é Blockchain e o que ele agrega ao Supply Chain e à Logística . -
O Blockchain como proteção: integridade, rastreabilidade e compliance -
Como ele pode auxiliar nas tomadas de decisão estratégicas; -
Redes P2P – conexão em rede sem uma coordenação central. | Marcelo Arantes, Supply Chain Executive Director
PÃO DE AÇUCAR | | 15h45 – 15h50 Escolha a sua sala 15h50 – 16h25 | Sala 1 - Supply Chain Estratégico | | Sala 2 - Supply Chain, Integração | | Modelo de planejamento de longo prazo premiado: Network Design
Uma estratégia para uma área de Supply alinhada com os planos de negócios e objetivos da empresa e que garantam o atendimento da demanda. | André Cordeiro,
Global Supply Chain Director - Nidera Seeds | | | Diretor de Supply Chain, COO e CPO – o perfil de profissionais preparados para protagonizarem o diferencial estratégico de uma Organização -
Competências e conhecimentos exigidos para os próximos 10 anos -
Valorização e diferenciais do executivo brasileiro -
China, Índia e demais mercados em crescimento, desafiadores e com boas condições de desenvolvimento pessoal e profissional | Igor Schultz, Sócio - Flow Executive Finders | | 16h25 – 17h Coffee Break 17h00 – 17h45 Plenária - Keynote Speaker Supply Chain 4.0 - NOVAS TECNOLOGIAS A convergência de tecnologias disruptivas aplicadas à supply chain: juntando as partes -
Inteligência artificial, machine learning e deep learning -
Robotic process automation, augmented reality e virtual reality -
3D printing, IoT, omnichannel -
Blockchain, smart-contract -
Digitalização, intermediação, desintermediação, disrupção, inovação | Alexandre Oliveira, Director - CEBRALOG | 17h45 – 18h30 Plenária – Keynote Speaker Supply Chain 4.0 - NOVAS TECNOLOGIAS Transformação digital na Supply Chain: uma experiência prática de uso de tecnologia digital na Cadeia
As responsabilidades da Bayer, são historicamente enormes, seja em relação à produtos e meio ambiente, seja em relação à competitividade e excelência do negócio. Essa palestra apresentará o projeto, a introdução e todo o processo de digitalização pelo qual a empresa está passando. -
Digitalização da cadeia em um plano de longo prazo – previsão para cada etapa -
O envolvimento da área de TI e as novas competências necessárias para se trabalhar num ambiente de grande mudança tecnológica e comportamental -
A expectativa de ganhos | Marcelo Amaral Mendes, Supply Chain Executive Director - BAYER | 18h30 – Encerramento do primeiro dia
04 DE DEZEMBRO 8h15 – 8h45 – Recepção
8h45 – Abertura pelo presidente do evento
Alexandre Oliveira, Director - Cebralog 9h – 10h Painel Supply Chain Estratégico Colaboração na Cadeia – ponto a ponto, da matéria prima ao produto final uma avaliação de melhorias no processo através de parcerias | Vicente Costa, Global Supply Chain Director – Biolab
José Eduardo L. Wendler, Commercial and Logistics Director - Mineração Buritirama |
10h – 11h Coffee Break
11h – 11h45 Plenária – Keynote Speaker Internacional
Supply Chain Estratégico Como ter uma Cadeia extremamente flexível para responder rapidamente às grandes mudanças e grandes rupturas em serviços
O tema da flexibilidade diante de grandes mudanças e grandes rupturas deixou de estar associado a desastres naturais e virou um desafio cotidiano para executivos estratégicos. A Supply Chain, determina estrategicamente o sucesso de um negócio, seja ele serviços ou manufatura -
Gestão e minimização de riscos em Supply Chain -
Planejamento amparado por estratégias de adaptação -
A importância do Supply Chain nas decisões estratégicas de uma empresa de serviços | Alejandro B. J. Cozzi ,
Regional VP Operations
 | | Palestrante Internacional:
  | | 11h45 – 12h30 Plenária – Keynote Speaker Internacional Supply Chain 4.0 - NOVAS TECNOLOGIAS Como as novas tecnologias irão impactar a cadeia, visão de longo prazo – o que é o futuro? -
Como será o Supply Chain do futuro? -
Como educar e se preparar para o que está vindo? -
A reinvenção do Supply Chain | Alejandro Nieto,
Fellow & Advisory Board Member
 | | Palestrante Internacional:
  | | 12h30 – 14h Almoço Sessões Paralelas - Casos práticos 14h – 14h35 | Sala 1- Supply Chain Estratégico | | Sala 2 - Supply Chain, Integração | | Diego Tamola, Supply Chain Director of Latin America – Sun Chemical | | | Como usar o Linkedin para incrementar negócios, gerar contatos estratégicos e impulsionar sua carreira -
O conceito de personal branding em altos executivos -
Atitudes para construir sua marca pessoal e gerar de negócios -
Linkedin: a ferramenta que viabiliza sua melhor exposição – como utilizar a rede a seu favor para gerar negócios e se destacar no mercado | Carla Falcão, Diretora – A Rede Digital | | 14h35 – 14h40 – Escolha a sua sala 14h40 – 15h15 | Sala 1 - Supply Chain, Integração | | Sala 2 - Logística e Transportes | | Integração na Cadeia de Supply
A área de Supply Chain, responsável pela integração das informações, pelo fluxo da produção perde seu sentido estratégico se não tiver uma profunda conexão com diversas áreas. -
Uma visão de integração com abordagem em Pessoas e Modelos Organizacionais, Processos e Sistemas -
O Supply Chain como facilitador importante da integração das áreas funcionais da empresa: comercial, marketing, produção, serviço a clientes, etc -
Case na Dow Química -
Papel da Digitalização na Integração | Celso L. D. Fragoso, LAA ISC/ E2E Ldr - Dow | | | Lições da greve dos caminhoneiros: Qual o plano de contingência para a próxima greve Todos foram lesados com a greve dos caminhoneiros. As empresas que estão no Brasil precisam estar preparadas para enfrentar a debilidade de um mercado produtivo refém de um modal único -
O plano de contingência bem sucedido de Grupo Habib’s -
Alternativas possíveis à uma greve que feche as estradas -
Quais as possibilidades de uma maior Integração dos modais | Carlos Eduardo Passini, COO - Habib´s | | 15h15 – 15h20 – Escolha sua sala Sessões Paralelas 15h20 – 15h55 | Sala 1 - Supply Chain 4.0 | | Sala 2 - Logística e Transportes | | Supply 4.0, Compras 4.0, logística 4.0 e Indústria 4.0 – a revolução impactando em precisão, agilidade, eficiência e eficácia dos processo
Como as empresas estão se preparando para as grandes transformações tecnológicas dos próximos anos -
Estratégias e caminhos para promover a transformação digital -
Modelos de sucesso de uso de tecnologia Digital no Supply Chain -
Áreas de atenção na hora de definir o modelo digital | Ana Paula Blanco, Master of Science in Management of Technology by
Massachusetts Institute of Technology (MIT) | | | Jornada da implementação do Lean nas operações de logística da Bosch na America Latina -
Os benefícios da integração de dados -
Maior visibilidade da cadeia de suprimentos sobre os custos logísticos. -
Uma visão financeira da cadeia de suprimentos e a Integração através da automação e acesso às informações | Patrick Dietz, Head of Logistics Operations
Bosch | | 15h55 – 16h – Escolha a sua sala Sessões Paralelas 16h – 16h35 | Sala 1 - Supply Chain 4.0 | | Sala 2 - Logística e Transportes | | S&OP, Inovação e DigitalizaçãoA necessidade atual de uma construção mais solida da relação marca com o consumidor final e o protagonismo da Supply Chain nesse novo desenho -
Inovação dentro do ciclo de previsão de vendas -
Veja como a digitalização na Supply Chain pode ser mais tangível -
S&OP, Inovação e digitalização com foco no cliente | Denner Evangelio, Supply Chain Director
L'Oréal | | | Projetos de Infraestrutura para o desenvolvimento em Transportes A premência da infraestrutura logística para o desenvolvimento econômico nacional e as perspectivas de diversificação à Matriz de Transportes brasileira -
Indicadores de performance e gargalos logísticos -
Exemplos históricos de outras nações focados em cada modal de transporte -
Plano Nacional de Logística e expectativas para aumento de nossa competitividade no cenário global | Wagner Ferreira, Professor – UNA
Auto do livro: Infraestrutura Logística | | 16h35 – 17h05 Coffee Break 17h05 – 17h40 | Sala 1 - Supply Chain, Integração | | Sala 2 - Logística e Transportes | | Uma politica de gestão e retenção de talentos que prioriza valores: sustentabilidade e diversidade Uma empresa que deseja desenvolver soluções para os maiores desafios do mundo, como é a missão da GE, deve partir dessa premissa internamente – selecionando e retendo talentos estreitamente alinhados com essa premissa -
Nada mais, nada menos – a diversidade e os conflitos como base de crescimento, desenvolvimento e produtividade de uma empresa -
Trazendo pessoas alinhadas com o propósito do negócio -
Métodos analíticos para gerir talentos | Mauricio Valadares, Operations Director
GE Health Care | | | Custo Brasil – desafios e oportunidades fiscais
Essa palestra apresentará uma atualização das políticas e benefícios tributários e fiscais que impactem nos negócios das empresas destacando pontos de atenção para a gestão estratégica das empresas nos próximos anos -
Mudanças tributárias e empresariais para 2019 -
Como o fim dos incentivos fiscais e a exclusão da Substituição Tributária do ICMS em alguns Estados impactarão no planejamento tributário das empresas -
Marco Regulatório de Transportes – o que muda para as empresas do setor -
Compliance e práticas anti corrupção: a adoção de boas práticas garantem um negócio rentável e lícito | Alessandro Dessimoni Vicente, Vice President
Abralog | | 17h40 – 18h40 Painel Supply Chain 4.0 PAINEL DE STARTUPS – 6 x 10 - 6 apresentações de 10 minutos de diversas soluções de startups para Supply Chain e áreas afins
André Almeida, President, Founder – Dom Rock
Fábio Rodrigues, Co-Founder - Novidá
Fernando Hajel Berteli, CEO and Co-Founder – Ductor AGT
Paulo Castello, CEO and Co-Founder – Fhinck
Michel Sehn, Founder and CEO - 4 4VANTS
Gerald Blake Lee CEO - Modern Logistics 18h40 – 18h50 Fechamento pelo presidente do evento 18h50 Encerramento do Congresso Programa sujeito a mudanças |
